Telefónica lanzará el primer teléfono inteligente "low cost" en Brasil

Telefónica lanzará en el primer trimestre de 2013 su primer teléfono inteligente "low cost", a un precio casi diez veces menor que los "smartphone" del mercado actual, y por debajo de los cien dólares, gracias a su desarrollo en lenguaje HTML5 y con tecnología de página web.

El teléfono, denominado Open Web Device, es el primer terminal de tipo abierto que se pondrá a la venta en el mundo, según ha señalado el responsable de desarrollo de este "smartphone" de Telefónica Investigación y Desarrollo, Miguel Schneider, quien ha anunciado que el lanzamiento se hará en Brasil.
En España, está previsto que el nuevo teléfono inteligente esté a la venta antes de la Navidad del 2013, aunque depende de la evolución y el comportamiento que tenga tras su lanzamiento.
La nueva terminal tendrá las mismas funciones básicas que los actuales teléfonos inteligentes, como navegador web, llamadas y correo electrónico y la novedad radica en que está hecho en lenguaje web.
Esto significa que el teléfono es apto para todo tipo de plataformas, con lo que se eliminan los software intermedios y otros programas que usan los actuales "smartphones", lo que abarata considerablemente el precio.

Además, la duración de la batería es mucho mayor que en los teléfonos inteligentes actuales, un efecto secundario que se han encontrado los técnicos sin proponérselo y que asocian con el hecho de que al ser su tecnología tan simple el consumo de energía es menor.

Desde Telefónica se ha remarcado que el lanzamiento en Brasil se debe a que los "smartphones" son cada vez más caros y existe un mercado emergente en latinoamérica que tiene dificultades para acceder a ellos y poder utilizar estas terminales para navegar por internet, ante lo que la compañía apunta por resolver un problema social en esos países.

El desarrollo del nuevo teléfono, en el que se ha cuidado mucho el diseño para que sea intuitivo, fácil y muy accesible, incluso para persona mayores poco expertas en nuevas tecnologías, se ha llevado a cabo en colaboración con Mozilla, la organización sin ánimo de lucro dedicada a crear y promover software libre.

Telefónica y Mozilla ya anunciaron en el Mobile World Congress de Barcelona del pasado mes de febrero la creación de una plataforma para teléfonos móviles abierta y de bajo coste, alternativa a los sistemas operativos actuales, Android, IOS, o Windows, con el que los usuarios podrían controlar de forma soberana sus datos.

Con este aparato, Telefónica apuesta claramente por los terminales abiertos, lo que en este momento supone un paso importante de cara a sus competidores, aunque la compañía espera que se sumen otras empresas y fabricantes para desarrollar una nueva alternativa a los "smartphone" actuales.
Según ha explicado Miguel Schneider, al tratarse de un sistema basado en el lenguaje universal HTML5 se posibilita que los creadores desarrollen aplicaciones móviles de una forma más sencilla, sin la necesidad de tener en cuenta para qué plataforma va destinada la aplicación.

Revolución low cost

En el fenómeno de la globalización, las relaciones personales y su movilidad son fundamentales.

Aunque las nuevas tecnologías están posibilitando la gestión a largo plazo, el teletrabajo y el incremento de las relaciones internacionales no presenciales, también están posibilitando nuevas formas d viajar.

En primer lugar, debemos saber que no todos los sistemas que ahorran costes son low cost.

El sistema de bajo coste se basa en una serie de reingenierías de procesos empresariales que han revolucionado el concepto d empresa. La reingeniería de procesos consiste en una adaptación de los procesos empresariales a las nuevas tecnologías y condiciones del mercado. Aquí es donde fallan las grandes empresas

En definitiva, low cost no es vender barato. Es reestructurar la empresa para ganar competitividad en precios sin perder identidad. 

Papel de las TICS en la puesta en marcha de las aerolíneas de bajo coste:

No consiguen reducir costes más allá de lo que se refiere a la organización.

Sin las Tics no hubiera sido posible alcanzar el grado de crecimiento conseguido. La cantidad de vuelos con bajo costo ha incrementado tanto en EEUU (35% de los vuelos que se cogen es de bajo coste) mientras que en Europa es del 20% en 5 años.

El sistema low cost ha experimentado su mayor crecimiento en el mercado del transporte aéreo, pero su modelo se ha multiplicado en prácticamente todas las industrias. Hablamos de revolución. Ej: IKEA, Decatlon, primark, lidl, H&M, Netflix… Estas empresas han adoptado industrias tradicionales a la situación actual, minimizando costes, maximizando rendimientos, y acercándose a una demanda latente, pero que no podía acceder al mercado. Solo existe una clave de éxito: “dale al cliente, lo que el cliente quiere sin florituras”. Es lo que en EEUU se conoce como No Frills.

¿Cómo nos afecta a nosotros esta revolución?

Tarde o temprano, la política low cost terminará por aplicarse a cualquier sector…incluída la educación.

Incluso es fundamental para mantener nuestro actual estado del bienestar.

 ¿Low cost en sanidad? Sanidad gasta en medicamentos, lo mejor seria anticiparse a la enfermedad, destinar el dinero a investigaciones como el sida.

Todos los sectores tradicionales se verán obligados a aplicar este tipo de políticas, sino en todas sus áreas, sí en determinados procesos. De ello depende la competitividad de sus productos.

¿Todas las empresas pueden ser low cost?

Crear una estructura low cost es muy costoso. Requiere de grandes conocimientos del mercado, y es posible que un elevado desembolso inicial en aplicaciones y utilidades…pero que en el largo terminan compensando.             

Pero ante este panorama, son los gobiernos, los que deben decidir en qué lugar nos situamos: en la parte tradicional, condenada a un descenso paulatino de los márgenes de beneficio…o en la parte innovadora, requiere de grandes inversiones que impulsan el valor añadido de los sectores.

¿Hacia donde va España con su actual modelo?

¿Y que pasa con el empleo?¿El sistema low cost no genera menores salarios y menos puestos de trabajo?

En parte sí: destruye puestos de trabajo en sectores tradicionales

En gran parte no: necesita programadores que configuren las estrategias de precios; buscan informáticos que desarrollen aplicaciones…

Por tanto, el modelo low cost es en parte una derivación directa de la Economia 2.0

Lamentablemente para los sectores tradicionales supondría una fractura muy grande entre el modelo actual y planteado.

Conclusiones:

-          Los sectores tradicionales tenderán a ser low cost… incluso gratuitos

-          Los sectores basados en las nuevas tecnologías serán los responsables de dotar valor añadido a los productos y permitir la reducción d costes.

-          Los productos innovadores seguirán teniendo una gran acogida en los mercados y a precios bastante elevados (ej: empresa Apple).

El siguiente paso será: freemium: regale un producto en su versión básica a un precio cero, hágalo masivo, y cobre por ciertos servicios extras o eliminar restricciones como la publicidad. Ej: Spotify.

Bienvenida

Voy a dar la bienvenida a mi blog! Todavía sigo sin saber en qué consistirá, supongo que a medida que vaya leyendo artículos actuales de temas relacionados con la globalización y sobre diferentes empresas, destacaré las ideas que más me llamen la atención.

Es la primera vez que hago un blog asíque no se si llegará a ser tan original como el del resto de compañeros.

Un saludo!